In de glastuinbouw zijn bedrijfsoverdrachten in de familiesfeer eerder regel dan uitzondering. Toch gaat dat niet altijd van een leien dakje. Sterker nog, juist bij familiebedrijven leidt een generatiewisseling vaak tot minder goede prestaties, soms met fatale afloop. Hoogleraar Heugens van Erasmus Universiteit Rotterdam benoemt de knelpunten en legt uit hoe het beter kan.


Voor het bekijken van deze content heeft u een lidmaatschap nodig, of log in als u al een lidmaatschap heeft. [frm-login]