‘Let’s celebrate together’ is de slogan waarmee Hofland Flowering Plants 2024 startte. Het jaar begon dan ook in feeststemming, vanwege het 125-jarige jubileum. Het eindigde met trots, om de toetreding van mede-eigenaar Annemiek Hofland in de Ledenraad van Royal FloraHolland. Maar tussentijds waren er ook de nodige uitdagingen. “Overall eindigt het jaar toch met een goed gevoel,” zegt ze.
Hofland Flowering Plants, producent van schlumbergera en diverse tuinplanten, is misschien wel het oudste glastuinbouwbedrijf van het Westland. In 2024 vierde het bedrijf dat het 125 jaar geleden werd opgericht. Het hele jaar waren er presentjes en activiteiten voor personeel, klanten en toeleveranciers. Het hoogtepunt was de ontvangst van het predicaat Hofleverancier in juni. Hofland werd het eerste Westlandse glastuinbouwbedrijf dat het Koninklijk Wapen mag voeren met daarbij de toevoeging ‘Bij Koninklijke Beschikking Hofleverancier’. Inmiddels staat de vijfde generatie aan het roer: Frank en Annemiek.
Uitdagingen in de teelt
Het was niet alleen maar feest in 2024. Het jaar bracht ook uitdagingen met zich mee, in de teelt. Met wat meer uitval tot gevolg. Gelukkig had het jaar toch nog een mooi staartje. Annemiek Hofland werd gekozen in de Ledenraad van Royal FloraHolland. “Daar ben ik heel blij mee. Ik hoop te kunnen bijdragen aan een toekomstbestendige coöperatie. Maar ook aan een beter imago voor de sector. De afgelopen tijd heeft onze sector weer veel negatieve media-aandacht gehad, vaak lagen daar achterhaalde bronnen en onwaarheden aan ten grondslag. We zijn met z’n allen heel goed en innovatief bezig en we maken prachtige producten; dat positieve verhaal mogen we best wat harder roepen. Daar ga ik me voor inzetten. We moeten blijven vechten en ons niet aan de kant laten zetten zoals de boeren.”
Slikken en doorgaan
2025 wordt een jaar met uitdagingen. Voor de hele sector, en dus ook voor het potplantenbedrijf in Naaldwijk. “Energie blijft een aandachtspunt, zeker met de veranderingen in de energiebelastingheffing. We hebben nog niet uitgerekend hoeveel meer ons dat gaat kosten, maar het mag duidelijk zijn dat we allemaal met hogere kosten te maken krijgen. Voor nu kunnen we niets anders dan slikken en doorgaan. Ik vertrouw erop dat Glastuinbouw Nederland er alles aan zal doen om de gevolgen voor de sector te beperken, met een sterke lobby in Den Haag.”
Gasketel als back-up
Zelf investeert het bedrijf in 2025 in full LED en probeert het de gasketel zo veel mogelijk uit te laten. “We maken gebruik van aardwarmte, maar hebben nog altijd wel een gasketel als back-up. Voor situaties als tijdelijke stilstand van de aardwarmtevoorziening, zoals we bij Trias Westland al eerder hebben meegemaakt. Maar ook voor bijverwarming bij langdurige vorst. We proberen de grenzen te vinden in de minimumtemperaturen voor de teelt en kijken naar de mogelijkheden van zonnepanelen en batterij-opslag.”
Biologisch en veenvrij
Een andere uitdaging is die van verduurzaming. “Bestrijdingsmiddelengebruik wordt nog meer aan banden gelegd. Voor ons is dat niet de grootste zorg. We zijn al een heel eind met biologische bestrijding. In enkele afdelingen zitten we al op 100 procent. Ook met veenvrij zijn we al goed op weg, met name in de teelt van schlumbergera. In de voorjaarsteelten is het lastiger. Die vragen sowieso al veel water, met veenvrij wordt die behoefte nog groter. Het gevaar dat de potten uitdrogen tijdens het transport of bij de klant is groot.”
Tekst: Astrid Zoumpoulis
